Dès 2020, la décision a été prise chez Finkl’s Erlebnis Motorrad GmbH à Augsbourg d’emménager dans un nouveau bâtiment.
Finkl’s représente un total de 6 marques de motos et de scooters et est l’un des plus grands concessionnaires du sud de l’Allemagne.
En 2021, la société ECON Werkstattausrüstung et partenaire de Geovent a été invitée à soumettre une proposition de concept pour l’équipement de l’atelier.
Chez Finkl, des spécifications claires devaient être respectées; la maniabilité, la propreté, la manipulation ergonomique simple étaient l’objectif principal.
Les 11 plates-formes élévatrices (lieux de travail) fabriquées par ECON devaient être accessibles afin de pouvoir nettoyer chaque véhicule sous vide et garantir la propreté et des conditions de travail saines.
Comme les plates-formes n’étaient pas disposées en rangée, ECON a recommandé les enrouleurs de tuyaux à ressort Geovent éprouvés, avec l’avantage que de très longs tuyaux pouvaient être montés, de sorte que tous les lieux de travail devaient être accessibles.
Pour la disposition en ligne, le canal de fente d’aspiration de Geovent aurait également pu être recommandé.
Le client est très satisfait des 3 enrouleurs de tuyau GEOVENT car chaque lieu de travail est facilement accessible.
Les enrouleurs de tuyau montés sont connectés à un ventilateur central et le conduit d’évacuation a été acheminé à travers le toit.
Chaque enrouleur de tuyau est équipé d’une pièce en Y pour les tuyaux d’échappement doubles. Les 2 buses en caoutchouc à l’extrémité de chaque tuyau sont équipées d’amortisseurs Geovent, de sorte que la capacité d’extraction maximale est toujours disponible.
Le client est très satisfait des produits Geovent et des conseils, de la livraison et de l’installation fournis par ECON. Le système est maintenant opérationnel depuis un certain temps et rien n’a changé en termes de satisfaction.
Notre partenaire, ECON, a été en mesure d’offrir au client la meilleure solution possible basée sur le vaste portefeuille Geovent, qui a convaincu le client à 100%.
